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Rehaviour Supervisores

La versión para cargos de supervisión se enfoca en evaluar las competencias transversales mas relevantes para personas que tienen personal a cargo y que deben mostrar un liderazgo importante en su día a día.

Las competencias que se evalúan en este caso son:
Etapa 1

La persona debe asignar personas y recursos a las actividades industriales que se le asignen, garantizando una buena planificación de productividad y seguridad. 

Etapa 2

La persona debe supervisar en terreno la ejecución de las actividades y estar pendiente a la ocurrencia de situaciones fuera de lo común.

Etapa 3

La persona debe evaluar a sus trabajadores y entregarles retroalimentación para mejorar.